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精益生产咨询-二号站平台注册登录app下载

【概要描述】精益生产管理是以消除浪费和不断改善为核心的一种全新的生产管理模式

  • 分类:精益生产事业部
  • 作者:中食药®信息网
  • 来源:
  • 发布时间:2022-03-19
  • 访问量:962

 

一、项目概述


精益生产咨询通过前期实地调研,与客户共同协商制定项目方案,以项目团队现场辅导的形式,手把手指导客户管理改善团队,实施并落实各项精益项目,为客户带来可观的&可衡量的各项绩效提升,并最终帮助客户建成精益运营体系。

 

精益工厂


改善项目:生产计划与物料控制、tqm、tpm、均衡生产、库存优化

 

精益现场


改善项目:精益布局、5s、流水线生产、作业改善、生产线平衡、目视化管理

 

二、服务方式


驻场服务:


咨询老师以驻场的方式,通过培训、方案策划、现场指导等方式手把手实施项目,与客户无缝对接。

 

快速改善周咨询服务:


每月以周为单位,咨询老师到客户现场培训及实施辅导;一般为每个月一周。

 

远程咨询服务:


远程通过整体二号站平台注册登录app下载的解决方案及改善工具提供,电话、邮件及在线通讯工具沟通指导。

 

常年顾问咨询服务:


一般为企业在遇到具体难点课题时,随时请常年顾问老师指导。

 

三、服务收益


1、彻底改变老旧生产模式,生产模式的更新迭代更适应目前的客户市场需求;

 

2、收获一整套针对客户实际的精益生产管理体系,及基于企业战略及现实基础结合的精益生产持续改进策略步骤;

 

3、在实战中培养精益人才,将改善一切皆有可能及改善的方法与技巧传授给企业,彻底打破不可能改善的认知;

 

4、呈现出现代化工厂的气质,全员改善,以研究的态度去工作;

 

5、改善机制形成,持续改善文化的养成,促进企业持续改善永续经营;

 

6、生产设备投入减少;

 

7、批量减小,对应物流周转容器投入减少,空间利用率提升;

 

8、5s管理水平提升,tpm设备管理基础能力提升等基础管理水平提升;

 

9、生产管控能力提升,班组建设能力提升;

 

10、全员改善意识提升

  

四、服务流程

 

 

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地址:

北京东燕郊经济技术开发区潮白大街10号谊安科技园c座4楼

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